耐克愿意付出巨大赌注,而当它遇到问题时,它会承认错误并继续前进

耐克控制着62%的美国市场份额,而阿迪在美国的市场份额只有5%,它称霸的原因各种各样:体量大,外观时髦,代言阵容强大,迎合了波特兰拓荒者队、乔丹等老牌系列的传统支持者——这是一些最酷最令人向往的运动鞋;它雇有650名设计师,比任何鞋业制造商都要多(阿迪达斯只有200余名),还给他们无可匹敌的资源

boosts系列,并说“他们让我实现梦想”发布后的几分钟内,9000双350美元的yeezys就在美国内被抢购一空,且转售点的平均价格是1500美元,一些倒卖人叫价5倍这是这些年来第一次有运动鞋公司对耐克发起进攻

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随后,坎耶与阿迪达斯的设计师一起研发yeezy

yeezy产青岛网络行业招聘品线在耐克待了4年然后2013年,坎耶突然宣布要离开耐克去阿迪达斯

group)的调查,美国消费者2014年单花在运动鞋上的金额为280亿美元,几乎比5年前暴增了50%npd分析公司自称“运动鞋学家”的马特·鲍威尔认为,这种增长在可以预见的未来还将持续,他说,我们正进入一个“运动鞋的永恒国度”

代言风波

从2014年开始这种情况有了变化,随着北美阿迪新总裁马克·金上任,他对耐克发起了不可预料的挑战——坎耶的鞋只是其中一小部分在金的领导下,阿迪达

几年来,在美国内阿迪达斯似乎注定要远远落后于耐克阿迪深根于足球文化中(现在它仍给包括曼联、ac米兰和皇家马德里在内的俱乐部提供服装),并且在西欧保持着顶尖运动鞋零售商的地位虽然它在美国有办公室,但大部分设网络视频行业计人员和高管都驻扎在德国的全球总部美国普通消费者经常买不到阿迪的产品,阿迪也对美国橄榄球、棒球、篮球“三圣”辨别不清,这一点也不奇怪

事实上,大牌明星与耐克合作从不眨眼,就连坎耶也带着自己的air

耐克的代言策略似乎是:击垮对手据报道,他们从2002年起总共在宣传代言上花费了80亿美元,从公司的全明星阵容就可略知一二

坎耶说,耐克限制了他的创意自由,没支付足够的报酬“他们没有给我机会去成长”他声称,“他们正磨灭一个商业老牌”并不只有他一人这么想,其他的专业设计师也说了同样的话

每个人都想要一双yeezys在2015年2月纽约时装周的晚上,坎耶·维斯特发布了他与阿迪达斯合作的第一个时装系列产品——被称作yeezys的运动鞋系不受网络冲击的行业列,一种带有侧拉链和飞船级泡沫制成的专利弹性鞋底的绒面革高筒运动鞋,看起来像从《星球大战》道具部里拿出来的

耐克公司也不甘示弱——它不仅是最受欢迎的运动鞋制造商,还是世界上唯一最有价值的运动装品牌,有57000名员工和860亿美元的市值让一向低调的运动鞋成为一种彰显个人风格的运动鞋文化,耐克有一种消费者敬意的传承,这是其竞争者买不走的

专家评估认为,全球运动鞋市场规模大概在550亿美元,比埃塞俄比亚的全国gdp还多一些没人比美国人更爱买运动鞋,并且买得越来越多根据产业动态追踪组织(npd